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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
13/06/2014 |
Data da última atualização: |
24/07/2014 |
Autoria: |
SACHS, S.; HERTER, F. G.; NAKASU, B. H.; RASEIRA, M. do C. B.; FELICIANO, A. J.; CAMELATTO, D.; MEDEIROS, A. R. M. de; RASEIRA, A.; FONSECA, V. O. da; PEREIRA, J. F. M.; FINARDI, N. L.; MAGNANI, M.; FEHN, L. M.; SALLES, L. A. B. de; FELICIANO, A.; CANTILLANO, R. F. F.; SPERRY, S. |
Título: |
A cultura do pessegueiro. |
Ano de publicação: |
1984 |
Fonte/Imprenta: |
Pelotas, RS : Embrapa, 1984. |
Páginas: |
156 p. |
Descrição Física: |
il. |
Série: |
(EMBRAPA-CNPFT. Circular Técnica, 10). |
ISSN: |
0100-8110 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Localização do pomar; Cultivares; Propagação; Instalação do pomar; Tratos culturais; Poda; Raleio; Adubação e correção do solo; Pragas; Doenças; Guia de tratamento fitossanitários; Colheita, classificação, embalagem e armazenagem; Bibliografia brasileira do pêssego. |
Palavras-Chave: |
Armazenagem; Controle; Cultivar; Doença; Fruta; Instalação; Pêssego; Pessegueiro; Pomar. |
Thesaurus NAL: |
Control; Disease; Fruit; Peach; Peach-tree. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 01500nam a2200505 a 4500 001 1003429 005 2014-07-24 008 1984 bl uuuu 00u1 u #d 022 $a0100-8110 100 1 $aSACHS, S. 245 $aA cultura do pessegueiro. 260 $aPelotas, RS : Embrapa$c1984 300 $a156 p.$cil. 490 $a(EMBRAPA-CNPFT. Circular Técnica, 10). 520 $aLocalização do pomar; Cultivares; Propagação; Instalação do pomar; Tratos culturais; Poda; Raleio; Adubação e correção do solo; Pragas; Doenças; Guia de tratamento fitossanitários; Colheita, classificação, embalagem e armazenagem; Bibliografia brasileira do pêssego. 650 $aControl 650 $aDisease 650 $aFruit 650 $aPeach 650 $aPeach-tree 653 $aArmazenagem 653 $aControle 653 $aCultivar 653 $aDoença 653 $aFruta 653 $aInstalação 653 $aPêssego 653 $aPessegueiro 653 $aPomar 700 1 $aHERTER, F. G. 700 1 $aNAKASU, B. H. 700 1 $aRASEIRA, M. do C. B. 700 1 $aFELICIANO, A. J. 700 1 $aCAMELATTO, D. 700 1 $aMEDEIROS, A. R. M. de 700 1 $aRASEIRA, A. 700 1 $aFONSECA, V. O. da 700 1 $aPEREIRA, J. F. M. 700 1 $aFINARDI, N. L. 700 1 $aMAGNANI, M. 700 1 $aFEHN, L. M. 700 1 $aSALLES, L. A. B. de 700 1 $aFELICIANO, A. 700 1 $aCANTILLANO, R. F. F. 700 1 $aSPERRY, S.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
Data corrente: |
25/04/2023 |
Data da última atualização: |
25/04/2023 |
Tipo da produção científica: |
Relatório Técnico |
Autoria: |
INCAPER. |
Título: |
Desenvolvimento local sustentável : relatório de atividades : julho a outubro de 2007. |
Ano de publicação: |
2007 |
Fonte/Imprenta: |
Vitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ, 2007. |
Páginas: |
Não paginado |
Descrição Física: |
Il. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Contém 1 CD ROOM. |
Conteúdo: |
O projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado.
Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais:
1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach.
Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... MenosO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ.
A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann.
O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste.
Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a par... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Agroecologia; Desenvolvimento territorial; Espírito Santo (Estado). |
Thesagro: |
Agricultura Familiar; Projeto de Desenvolvimento. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 03575nam a2200193 a 4500 001 1024795 005 2023-04-25 008 2007 bl uuuu t 00u1 u #d 100 1 $aINCAPER. 245 $aDesenvolvimento local sustentável$brelatório de atividades : julho a outubro de 2007. 260 $aVitória, ES: INCAPER/FETAES/GTZ$c2007 300 $aNão paginado$cIl. 500 $aContém 1 CD ROOM. 520 $aO projeto Desenvolvimento Local Sustentável - DLS-ES teve início no Espírito Santo em 2000, como "Prorenda Rural", tendo como foco principal o fortalecimento da agricultura familiar. É uma parceria entre governos do Brasil e da Alemanha através da Agência de Cooperação Técnica GTZ. A gestão do Projeto foi estabelecida em um tripé onde participam o governo do Estado através do INCAPER, a sociedade civil através, inicialmente, da APTA e nos dois últimos anos, da FETAES, e o agente financiador através do consultor local da GTZ. A implementação do Projeto ocorre com o envolvimento de um amplo leque de parceiros governamentais, não governamentais e da iniciativa privada como prefeituras municipais, IEMA, MDA, o SEBRAE, a certificadora Chão Vivo, sindicatos dos trabalhadores rurais, ASA, Fundação Sementes, o Consórcio Caparaó, a FACI, o CETCAF e as empresas Café Meridiano e Neumann. O projeto foi estabelecido em duas fases sendo, a primeira de 2000 a 2003 e a segunda de 2004 com previsão até 2007. A primeira fase estava focada em áreas piloto e voltada principalmente à capacitação dos agricultores. A segunda fase tem como área de abrangência todo o Estado e está estruturada basicamente em três linhas de ações: agroecologia, desenvolvimento territorial e parcerias ambientais. Busca também a difusão das experiências para outras regiões do Programa Nordeste. Durante o ano de 2004 a gestão administrativo-financeira do projeto esteve a cargo da empresa de consultoria alemã GFA e a partir do início de 2005 passou a ser gerida novamente, diretamente pela GTZ. Houve uma redução significativa de recursos financeiros disponíveis e o projeto foi incorporado ao Programa Nordeste GTZ no Brasil. Com o aporte de recursos da iniciativa privada através do Projeto Café Sustentável houve um acréscimo de recursos a partir do final de 2005. O projeto passou a dar ênfase à implementação e consolidação políticas públicas e a promover o uso de tecnologias, metodologias e intercâmbio de experiências e focar mais a inserção da Agricultura Familiar no mercado. Em 2007, a gestão do projeto passou a ser feita através da Fundação de Desenvolvimento Agropecuário do Estado do Espírito Santo - FUNDAGRES. O Plano Operativo 2007 têm previstas duas metas fundamentais: 1) A implementação de política de ATER focada na agroecologia e no desenvolvimento local e territorial, na qual a principal ação é a realização no Estado do V Congresso Brasileiro de Agroecologia. 2) Desenvolvimento do mercado e consumo sustentável de produtos agroecológicos (padrões sociais e ambientais) que tem como ações a assessoria para viabilizar a inserção de produtos agroecológicos no mercado institucional e a participação na Biofach. Este relatório apresenta de forma sucinta as atividades desenvolvidas no âmbito do Projeto no período de julho a Outubro, com base no Plano Operacional elaborado para o ano de 2007... 650 $aAgricultura Familiar 650 $aProjeto de Desenvolvimento 653 $aAgroecologia 653 $aDesenvolvimento territorial 653 $aEspírito Santo (Estado)
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